Agile Coaching DK tilbyder en række ydelser som knytter an til implementering af Scrum og agile processer i udviklingsorganisationer. Disse omfatter bl.a. følgende områder:

• Scrum Coaching 
• Scrum uddannelse 
• Teamudvikling 
• Individuel Coaching

Scrum coaching
Når man som virksomhed er i gang med sin Scrum-implementering, kan man med fordel drage nytte af en ekstern sparringspartner. Agile Coaching DK tilbyder at hjælpe jer behændigt igennem processen gennem deltagelse af vores certificerede Scrum Coach. Et forløb varierer typisk fra nogle få måneder og fremad, hvor vi vil være til stede nogle dage hver uge eller hver måned – afhængigt af udgangspunktet. Et Scrum coaching forløb kombineres typisk med de øvrige ydelser som Agile Coaching DK stiller til rådighed.

Scrum uddannelse
Agile Coaching DK tilbyder differentieret undervisning i Scrum. Afhængig af den enkeltes tilknytning til udviklingsteamet vil der være forskellige modeller for tilgangen til kompetence-udviklingen. Agile Coaching DK har gode erfaringer med hver enkelt af de nedenfor nævnte læringsmetoder for Scrum-interessenter.

Endagsseminar for top- og mellemledere
En succesfuld Scrum implementering kræver commitment fra såvel virksomhedens topledelse som fra græsrødderne i udviklingsafdelingen. Gennem et endagsseminar, kan organisationens ledere få den fornødne indsigt i Scrum, således at de har en grundlæggende forståelse for processen, dens muligheder og begrænsninger.

Scrum-uddannelse for ScrumMasters og Product Owners
Uddannelsen af ScrumMasters og Product Owners er speciel vigtig i forbindelse med Scrum kompetenceudvikling. ScrumMaster er rollen for den person, som faciliterer processen og hjælper teamet med at yde det allerbedste. Product Owner er rollen for den person, som har en klar indsigt i produktet og står for den overordnede planlægning, prioritering og lønsomhed af projektet.

Sammenspillet mellem disse to roller er en afgørende driver for et succesfuldt projektforløb. Det er samtidig vigtigt at personerne som bestrider disse to roller, er reflekterende over for ledelsesinterventionerne i sammenspillet med organisationens teams. Dette giver anledning til at have et specielt uddannelsestiltag for disse to roller.

Den detaljerede uddannelse i Scrum, modtager ScrumMasters og Product Owners sammen med deres respektive teams.

Scrum-uddannelse for udviklingsteams
Udviklingsteamet, som helst omfatter både arkitekter, udviklere, testere og dokumentations-medarbejdere, skal naturligvis have en basal grundlæggende forståelse for processen. Agile Coaching DK har gode erfaringer med at gennemføre forløb, hvor teamet får en grundlæggende uddannelse i Scrum (gerne kombineret med teambuildingsseancer) og efterfølgende får repetition af aktuelle aktiviteter, når en ny fase i projektets iterationer står for døren. Denne repetition gentages de første måneder, hvor et team er novicer i Scrum.

Scrum Certificering
Agile Coaching DK kan gennem sine internationale samarbejdspartnere tilbyde firmaspecifikke certificeringskurser for ScrumMasters og Product Owner hvorigennem aspekter fra vores Agile Coaching program for teams indgår som pensum.

Teamudvikling
Agile Coachings program for teams bygger på systemiske og anerkendende principper med afsæt i Tuckman’s teamudviklingsmodel, samt Katzenbach & Smith’s arbejde med high-performance organisationer (se nedenstående figur). Det præcise indhold af en teamudviklingsdag tilpasses derfor teamets nuværende udviklingsstadie og den ønskede forandring, hvilket afklares på et indledende møde forud for selve teamudviklingsdagen.

Teamets udbytte er en skærpet bevidsthed om de mekanismer, der spiller ind ved formning af et højtydende team, klarhed over hvilke handlemuligheder og råderum de som team har, samt bedre samarbejdsmuligheder idet der er skabt grobund for en højere grad af anerkendelse internt i teamet og bevidsthed om teamets kompetencer.